由于現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，而我們想要更好的發(fā)展，就要不斷的加強(qiáng)管理，不僅要從生產(chǎn)上，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上，那么，我們就要不斷樹(shù)立新形勢(shì)下投資管理新理念，持續(xù)提升建設(shè)系統(tǒng)管理能力等五方面，積極開(kāi)展建設(shè)技改各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

 

在具體的實(shí)施過(guò)程中，將繼續(xù)深入開(kāi)展配置優(yōu)化等工作，確保后續(xù)穩(wěn)定基礎(chǔ)上降低設(shè)備投資；開(kāi)拓設(shè)計(jì)思維方式，從源頭控制工程實(shí)物量；采取靈活、多樣的合同模式，降低項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)；進(jìn)一步完善投資控制責(zé)任體系，確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。在提升建設(shè)系統(tǒng)管理能力方面，將重點(diǎn)推進(jìn)BPMS系統(tǒng)功能應(yīng)用；重點(diǎn)加強(qiáng)工程實(shí)施階段設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證的完善、管理。